来源：A智慧保

　　正当不少险企对增资翘首以盼时，三峡人寿背靠地方国委无疑是幸运的。

　　先是第一轮增资补血落地、股权变更完成、重庆国资再度加码，然后时隔三年董事长到位、风险综合能力评级由D转C。如今，三峡人寿又要迎来新一轮增资。

　　11月5日，三峡人寿发布公告称，公司计划增资15亿元，增资完成后，公司注册资本金从15.37亿元增加至30.33亿元。

　　据悉，此次新增资金拟由重庆渝富资本运营集团有限公司（简称“渝富资本”）、重庆高速公路投资控股有限公司（简称“重庆高速公路”）、重庆水务环境控股集团有限公司（简称“重庆水务环境”）、重庆三峡国有资本运营集团有限公司（简称“三峡国有资本”）四家公司出资，其中，重庆水务环境和三峡国有资本为新股东。

　　需要注意的是，增资后，三峡人寿的股权结构也将发生一定改变。重庆高速公路晋升为第二大股东，重庆高科退居第三大股东，新加入的重庆水务环境排在第四位，且这次增资亦是重庆国资对三峡人寿的再度加码。

　　未来，随着增资的到位，三峡人寿或进一步摆脱偿付能力不合格的现状。下一步，三峡人寿将如何借助国资国企资源实现经营区域突围，引人关注。

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　　01

　　再增资，再加持

　　这是重庆国资对三峡人寿的又一次鼎力支持，且在公布此次增资计划之前，三峡人寿便通过官微公布了要增资的喜讯。

　　具体来看，10月31日，三峡人寿官微发布了“三峡人寿再获重庆国企增资迈入中小保险公司第一梯队”这一消息，指出10月30日上午，三峡人寿增资签约仪式在重庆市国资委举行，同时透露出渝富资本、重庆高速公路、重庆水务环境、三峡国有资本将共同对三峡人寿进行增资。

　　据介绍，这是三峡人寿完成第一轮增资扩股转为重庆市属国有金融企业后再次进行增资，三峡人寿的资本实力将得到进一步增强。

　　正如上述所言，三峡人寿刚刚经过一轮增资。2023年12月底，经监管批准，三峡人寿增资5.5亿元，注册资本金从10亿元增至15.37亿元，由渝富资本和重庆高科分别出资2.75亿元，增资完成后，渝富资本和重庆高科集团成为三峡人寿并列第一大股东。

　　2023年12月13日

　　重庆国资强力加码！三峡人寿增资在即，偿付能力将获解渴？

　　增资不到一年再出手，可见重庆国资对三峡人寿的重视。

　　重庆国资委方面表示，本次对三峡人寿进行增资扩股，是贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神、中央金融工作会议和市委六届历次全会精神的具体举措，是重庆市“三攻坚一盘活”改革突破盘活国有资产的重要实践。

　　在此次增资中，渝富资本将出资5亿元，持股比例将从30.49%升至31.89067%，仍是三峡人寿第一大股东；重庆高速公路出资4.6亿元，持股比例从9.76%变为20.066322%，晋升为三峡人寿第二大股东；重庆水务环境出资4.4亿元，持股比例14.463072%，位列第四大股东；三峡国有资本出资1亿元，持股比例3.287062%。此前并列第一大股东的重庆高科集团未出现在增资行列，持股比例稀释至15.455362%，位居第三。

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　　02

　　治理待改善

　　盈利待增强

　　这不仅是重庆国资对三峡人寿的一次救驾。

　　作为一家地方险企，成立于2017年年底的三峡人寿如绝大多数中小寿险公司一样，经历了创业的苦日子，这一点从经营层面的数据就能看出来。

　　数据显示，2018—2023年，三峡人寿的保险业务收入分别为0.11亿元、9.17亿元、11.02亿元、6.24亿元、5.59亿元、4.06亿元；净利润分别为-0.58亿元、-1.19亿元、-1.05亿元、-0.65亿元、-1.1亿元、-1.97亿元。2024年前三季度，其保险业务收入为2.87亿元，净利润为-1.84亿元。

　　不仅如此，在偿付能力方面，从2022年第一季度开始，三峡人寿的风险综合评级就变为C，2023年开始由C变为D。也就是说，三峡人寿已经连续11个季度偿付能力不达标。

　　不过，好在随着2023年年底的增资到位，三峡人寿的偿付能力有所好转。据三峡人寿2024年第三季度偿付能力报告看，截至2024年第三季度末，其核心偿付能力充足率为156.67%，综合偿付能力充足率为175.28%，分别较第二季度提升了7.58个百分点和13.89个百分点，且风险综合评级从D变为C。

　　随着此次增资到位，三峡人寿在偿付能力方面的问题或能得到缓解，并进一步增强资本实力。正如三峡人寿所言，本轮增资完成后，三峡人寿的资本金将达到30亿元，迈入中小保险公司第一梯队。

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　　03

　　区域欲突围

　　何以“来渝留渝”

　　除增资外，三峡人寿还迎来了新的改变，尤其是在人事方面。

　　今年9月份，三峡人寿发布公告称，经监管批准，张君担任公司董事、董事长。资料显示，张君的简历很“简单”，曾在重庆两江新区财政局、重庆市住建投资公司等单位任职。张君的到来，结束了三峡人寿长达三年的董事长空缺状态。

　　就当下看，三峡人寿还有一些问题需要解决。

　　从人事方面看，除董事长补齐外，三峡人寿的总经理一职长期空缺，成立七年，六年空缺，虽然在此期间有过临时负责人，但按照监管规定，临时负责人设有时限，临时负责时间累计不得超过6个月，这也就不能保证发展的持续性与稳定性。目前，三峡人寿的高管团队中仅有总经理助理、总精算师、董事会秘书、审计责任人、合规负责人兼首席风险官。为此，尽快补齐领导班子是三峡人寿的当务之急。

　　另外，三峡人寿的一些风险管理还需要改进。2024年偿付能力报告显示，三峡人寿于2021年9月接受了SARMRA监管评估，得分为58.8分，其中基础与环境15.61分，目标与工具7.19分，保险风险管理5.75分，市场风险管理5.24分，信用风险管理3.86分，操作风险管理6.15分，战略风险管理5.81分，声誉风险管理5.68分，流动性风险管理3.51分。很明显，三峡人寿在一些风险管理方面还存在不足，有待进一步强化。

　　而此次增资或是三峡人寿扭转困局的关键一步。对于三峡人寿下一步的发展，重庆国资委也列出了方向：

　　下一步，重庆市国资委将整合国资国企资源全力支持三峡人寿业务发展。

　　三峡人寿将加强工作责任感和紧迫感，进一步优化公司治理结构，建立市场化机制，制定“三年攻坚行动计划”，打造一个全新、优质的国有寿险品牌。

　　积极融入各项国家重大战略，发挥好全国性金融牌照功能作用，加快将经营区域拓展至市外其他省份，积极带动和吸引险资来渝留渝，为重庆加快建设西部金融中心贡献力量。

　　目前来看，成立七年的三峡人寿，设立的分支机构仅有重庆分公司、重庆万州中心支公司、重庆璧山支公司、重庆两江新区中心支公司。

　　冲出重庆、走向全国，然后吸引更多的险资投资重庆，这或许是重庆国资加大对三峡人寿投资力度的缘由。三峡人寿要实现股东寄予的期望，在“三年攻坚行动计划”中，需要做到三步走，第一步走出市外、走向全国；第二步，与全国寿险机构同台竞技，凸显特色优势；第三步，将更多的险资投向重庆，以实现更高的回报，尽快实现盈利，然后才能真正做到“来渝留渝”。